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| 轉型的實(shí)質(zhì)是按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求 |
| 發(fā)布者：聊城寬達鋼管有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-7-2 15:32 Thursday 閱讀：1250次 【字體：大 中 小】 |
面對市場(chǎng)競爭逐步升級的嚴峻形勢，萊鋼今后一個(gè)時(shí)期的總體工作思路是，對內突出調整，對外強調適應。調整，就是把工作重點(diǎn)從追求產(chǎn)量規模，真正調整到提高增長(cháng)質(zhì)量和效益上來(lái)；把工作重心轉移到做強上來(lái)。適應，就是準確把握國家、社會(huì )及行業(yè)轉型的新形勢，從生產(chǎn)導向型轉向市場(chǎng)用戶(hù)導向型；從產(chǎn)品制造轉到產(chǎn)品創(chuàng )造上來(lái)。轉型的實(shí)質(zhì)是按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，轉變發(fā)展方式，深入推進(jìn)結構戰略性調整，提高增長(cháng)質(zhì)量和效益；轉型的目的是貼近市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)、增強競爭力，為萊鋼長(cháng)遠發(fā)展和又好又快發(fā)展奠定基礎。
“十一五”及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展戰略是，“突出結構調整，著(zhù)力自主創(chuàng )新，打造鋼鐵精品，做出萊鋼特色，建設一流強企”。具體說(shuō)就是圍繞建筑和機械制造行業(yè)，打造自身優(yōu)勢，突出做特色、出精品、創(chuàng )一流，逐步發(fā)展成為高端鋼鐵產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢企業(yè)，成為在企業(yè)規模、競爭能力和投資回報等方面都表現卓越的鋼鐵強企。今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作，主要有以下幾個(gè)方面：一是繼續實(shí)施結構戰略性調整。按照市場(chǎng)需求積極調整優(yōu)化工藝產(chǎn)品結構，努力打造H型鋼、小口徑厚壁鋼管、優(yōu)鋼等知名品牌，提高市場(chǎng)競爭力；繼續調整產(chǎn)業(yè)結構，盡快完成主輔分離輔業(yè)改制；繼續調整優(yōu)化組織結構，深入推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)研一體化運作，盡快建成市場(chǎng)導向型企業(yè)。二是大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，提高“雙高”產(chǎn)品比例。不斷完善做強萊鋼技術(shù)支撐體系，提高技術(shù)研發(fā)水平，同時(shí)斥資3億余元建設高水平的技術(shù)研發(fā)中心，大幅度提高萊鋼的自主創(chuàng )新能力。三是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，深入推進(jìn)節能減排。圍繞完善“四大功能”（鋼鐵產(chǎn)品制造功能、能源轉換功能、內部廢棄物消化功能、社會(huì )廢棄物消納處理功能）；依靠“四個(gè)支撐（管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、工藝優(yōu)化、政策支持）”；建立“四個(gè)循環(huán)（鐵素資源回收利用、二次能源回收利用、固體廢棄物回收利用、水資源循環(huán)利用）”；實(shí)現“四個(gè)提高(經(jīng)濟效益、產(chǎn)品水平、資源能源利用效率、環(huán)境質(zhì)量水平)”，努力把萊鋼建成資源節約型、清潔生產(chǎn)型、環(huán)境友好型、持續發(fā)展型的一流鋼鐵強企。四是努力提高管理水平。導入卓越績(jì)效管理模式，加強信息化建設，逐步為實(shí)施ERP創(chuàng )造條件，進(jìn)一步提高萊鋼的管理效率和管理水平。
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