首先，綠色是硬約束，更是特鋼企業(yè)的競爭力杠桿。他介紹，2024年，特鋼行業(yè)電爐鋼占比為20.7%，雖高于鋼鐵行業(yè)平均水平，但遠低于歐美（40%以上）國家，長(cháng)流程較高碳排放模式仍是主流，發(fā)展空間巨大�！懊繃嶋姞t鋼的碳排放較傳統工藝低65%，這是特鋼企業(yè)必須抓住的綠色杠桿�！彼麖娬{。
其次，人工智能技術(shù)在加速我國特鋼產(chǎn)業(yè)轉型智能化發(fā)展的同時(shí)，也使特鋼產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率及環(huán)保水平等都有了顯著(zhù)提升，更賦能特鋼全鏈條，重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
再次，高端化是特鋼發(fā)展方向，也是競爭力的體現。劉建軍介紹，規模第一、工藝先進(jìn)、裝備精良、技術(shù)突破等四大優(yōu)勢奠定了中國特鋼產(chǎn)業(yè)穩居全球第一梯隊的地位。目前，我國特鋼產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)量、品種及部分高端領(lǐng)域具備國際競爭力，但與世界先進(jìn)國家相比還存在一定差距，如領(lǐng)跑產(chǎn)品不足10%、大多處于并跑等，尤其是仍需加快突破高純度、高穩定性、長(cháng)壽命等部分高端特鋼產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)瓶頸。
最后，全球化布局是特鋼行業(yè)生存與發(fā)展的必然戰略選擇。劉建軍介紹，我國特鋼以?xún)刃铻橹�，僅占全球貿易量的10%～15%，在全球貿易市場(chǎng)中仍有較大的增長(cháng)空間和潛力。與此同時(shí)，我國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)從以獲取資源為主，轉向以在目標市場(chǎng)建立產(chǎn)能、輸出技術(shù)管理服務(wù)、探索全球價(jià)值鏈新位置為核心的多元化發(fā)展，特鋼行業(yè)也需緊跟步伐�！斑@也是繞過(guò)貿易壁壘的秘訣�！彼貏e說(shuō)道。
“當前，全球鋼鐵需求格局正發(fā)生深刻變化，國外呈現‘除中國外全球增長(cháng)’的特點(diǎn)，國內呈現‘普鋼減量、中高端特鋼增量’的特點(diǎn)�！眲⒔ㄜ娞貏e指出，當前，我國相關(guān)政策對特鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持，是推動(dòng)其邁向高端化、智能化、綠色化的重要驅動(dòng)力。如鼓勵企業(yè)高質(zhì)量轉型發(fā)展，明確了高端化、綠色化、智能化的任務(wù)；通過(guò)專(zhuān)項資金、金融授信、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、首臺（套）重大技術(shù)裝備保險補償等各種形式給予財政支持等。
劉建軍介紹，當前，我國特鋼行業(yè)已形成以中信特鋼系為核心企業(yè)，以寶武系、沙鋼系、建龍系、河鋼系、鞍鋼系等大型特鋼企業(yè)集團為主導的支柱企業(yè)，并形成一批滿(mǎn)足市場(chǎng)不同層級、不同檔次的具有專(zhuān)業(yè)性品種需求的特鋼企業(yè)和以特鋼為紐帶的產(chǎn)業(yè)集群。隨著(zhù)未來(lái)進(jìn)一步兼并重組和大型特鋼企業(yè)集團內部特鋼產(chǎn)品的整合，以及市場(chǎng)競爭的進(jìn)一步淘汰，特鋼行業(yè)專(zhuān)業(yè)化分工將逐步形成。而民營(yíng)企業(yè)將在細分領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)化配套里繼續發(fā)揮重要作用。
“因此，民營(yíng)企業(yè)在轉型過(guò)程中，要緊跟未來(lái)發(fā)展趨勢，找準自身在競爭格局中的位置�！眲⒔ㄜ姳硎�，民企轉型發(fā)展特鋼需以技術(shù)為矛、厚壁無(wú)縫鋼管市場(chǎng)為盾，避開(kāi)盲目擴張與環(huán)保短視的陷阱，唯有深耕細分領(lǐng)域、擁抱綠色智造，方能在減量時(shí)代鍛造核心競爭力。
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